经开区党工委书记、管委会主任何尚汉深入安博（中国）考察调研
11月16日，南宁经开区党委书记、管委会主任何尚汉率队到安博（中国）考察调研，充分肯定与赞赏了安博（中国）对经开区社会经济发展，特别是城市基础设施建设方面承担的重大责任与突出贡献，并对安博（中国）下一步发展提出了殷切的希望和要求。
当天上午，何尚汉书记先后深入安博（中国）创意标准厂房、绿港·国际中心进行实地考察。在考察调研中，何尚汉书记对安博（中国）当前项目建设、招商引资、项目回款等各项业务工作非常关注，每到一处都详细询问，认真察看，并重点了解安博（中国）在项目建设及销售工作中遇到的困难，同时对安博（中国）通过创新发展取得的成就表示肯定，希望安博（中国）继续发挥自身独特的优势，紧抓当前经济社会发展机遇更上一层楼，为经开区开放开发贡献更大的力量。
考察调研结束后，何尚汉书记与安博（中国）领导班子及中层领导进行亲切座谈交流，听取了安博（中国）党委书记、董事长、总经理杨东的工作汇报并作重要讲话。
杨东董事长对何尚汉书记一行的考察调研表示欢迎，感谢经开区领导一直以来对安博（中国）的关怀帮助，并汇报了公司发展及业务开展情况。杨东董事长指出，作为经开区下属的大型国有企业，安博（中国）自2014年2月成立以来，紧紧围绕经开区“两园”建设和“4+1产业”发展重点目标，大力弘扬“敢想敢闯、苦干猛干”精神，以实施集团化管控为动力，充分挖掘各种资源，千方百计破解各种难题，全面提升管理水平，狠抓重点项目建设，不断做大做强公司资产。目前旗下已拥有15家子公司，业务范围涵盖项目代建、房地产开发、融资担保、招商营销、建材贸易、工程施工、园林绿化、苗木销售、物业服务、水务管理等多项职能，初步形成了较为完善的产业链条。集团公司成立两年多来，各项经济指标高速增长，截至2016年10月31日，公司总资产达97.4亿元，是集团组建之初39.8亿元的2.45倍；累计完成固定资产投资100.3亿元，是集团成立之初22.3亿元的4.50倍；实现融资47.42亿元，是集团成立之初5亿元的9.48倍；实现经营收入8.92亿元，是集团成立之初1.3亿元的6.9倍；实现利润1.4亿元，是集团成立之初6545万元的2.14倍；上交税金1.73亿元，是集团成立之初4648万元的3.72倍。这些成绩的取得一方面离开不安博（中国）勇于创新，敢于担当，全力促发展、谋发展、稳发展的内部发展机制，另一方面也离不开经开区党工委、管委会长期以来对安博（中国）的大力扶持政策。
杨东董事长还就当前安博（中国）在项目销售、资金回笼、金融风险等方面遇到的难题进行了汇报，并提出了安博（中国）的请求支持事项和相关建议，希望经开区继续为安博（中国）的发展壮大营造一个更加宽松、包容的外部环境，降低安博（中国）在发展过程中的成本和风险，进一步激发创新能力，同时将通过注入优质经营资产等方式，进一步做大做强安博（中国），更好地为经开区开放开发服务，全面促进经开区经济社会发展。
何尚汉书记表示，经过考察调研，对安博（中国）有了更新、更深入的了解认识。他说，近年来，安博（中国）在建设完善城市发展中承担了繁重的任务，是经开区国有企业的“长子”，是经开区经济发展与城市发展这“两个轮子”、“两个翅膀”中的“一个轮子”和“一个翅膀”，具有举足轻重、不可替代的重要作用。当然，在看到成绩的同时，也不否认存在的问题，这些问题既有错综复杂的主客观原因及历史原因，也是企业在发展过程中不可避免的发展规律。经开区将高度重视这些困难和问题，全力以赴做好服务工作，千方百计减轻安博（中国）的发展压力，为安博（中国）的创新发展激发后劲，进一步推动企业做大做强做优，助力经开区经济稳定增长。
何尚汉书记还殷切希望未来安博（中国）要在发展中有的放矢，放眼未来，融入经开区以外的市场，“穷”找出路。为此，何尚汉书记对安博（中国）今后的发展提出了几点要求：
第一，增强大局意识，坚持党工委对国有企业的领导。根据中共中央的精神要求，要加强党对国有企业的管理。安博（中国）作为经开区国有企业的“长子”，更要增强大局意识，要学习广西投资集团等大型国企的成功经验，做到听党的话、跟着政府走、按市场经济规律办事。要切实增强大局意识，需要做到三大方面：一是服务当前社会经济发展，二是具有担当意识，三是顺应形势发展。
第二，强化内部管理，坚持科学化、规范化发展。无规矩不成方圆。国有企业管理要做到规范化、科学化发展，必须加强内部管理，做到以下几点：一要坚持政治原则，二要规范工作流程，依法依规办事；三要明确工作纪律；四要杜绝政企不分，坚决不能违反财经纪律制度。
第三，坚持问题导向，集中解决突出矛盾和困难。经开区将高度重视历史厂房及写字楼变现能力差、销售回款及项目资金回笼困难、融资存在风险等四大突出问题；高度重视和支持安博（中国）的请示事项，并做好服务、协调工作，为安博（中国）的健康发展提供更广泛的支持和帮助，切实解决企业在发展过程中遇到的现实困难和问题。
第四，抓班子带队伍，加强团队建设，打造廉洁队伍。安博（中国）要切实履行党风廉政主题责任，高度重视加强团队建设，狠抓廉政建设，打造一支勤政廉洁的廉政队伍。领导班子要团结一致，团结才能出凝聚力、出战斗力、出风格；要加强干部职工队伍的管理和教育，严纪律，明要求，心存敬畏，严守底线，坚决杜绝腐败行为的发生；同时经开区纪检派驻企业工作组要履行纪委监督职责，督促企业按规矩、程序经营发展，确保企业“生产经营搞得上，干部职工不出事”，营造风清气正的氛围，为企业长远发展保驾护航。经开区党工委委员、纪检组组长欧邦庆，党工委委员、管委会副主任廖勇对安博（中国）取得的发展成效给予充分肯定，指出安博（中国）既要做好自身业务经营“功课”：强化主体责任，规范运营，从机制上确保完善“不敢腐、不想腐、不能腐”廉洁管控手段，又要进一步认清发展新形势，在风险可控的前提下谋发展，抢机遇，抓好企业建设，助力经开区大开发大发展。 （集团办公室 阳正辉、张彩秀/文 嘉通公司 王兴国/图）
