自“美丽南宁·清洁乡村”以及“畅通有序大行动”活动开展以来，安博（中国）党组书记杨东和副书记马萍同志率先垂范，成立以行政管理部为工作主体的集团公司美丽办，并在当中充分发挥群众的力量，使党组织成为激发群众积极参与活动的战斗堡垒。
打赢“清洁乡村攻坚战”、“畅通有序大行动”活动的关键是调动广大群众积极参与。经开区党工委副书记、管委会主任李伟时对“清洁乡村攻坚战”、“畅通有序大行动”工作高度重视，不仅多次召开经开区专题大会布置工作，还常常深入一线，甚至连夜冒雨奔赴各建筑工地、居民小区和重点街区了解案件多发的原因，并现场提出整改要求，协调各部门展开整治工作。集团公司党组书记杨东也充分发挥党员先锋模范带头作用，全力以赴战斗一线，不仅率领各责任部门分管领导、部门负责人和骨干人员先后三次参加经开区组织的培训班，对责任范围、考评扣分细则、工作内容、协调处理机制等相关内容进行了学习。还多次带领市政一部、景德荣公司等有关部门到现场巡查，发现问题及时处理，确保问题不过夜。
集团党组副书记马萍作为该项工作的主管领导，不仅要承担起工作安排部署和指导的职责，还要指挥好景德荣公司对集团公司派发的任务进行抢修。她在把责任街区整修工作和责任网格工作分成了两项重点工作，由景德荣公司副总经理黎汉机全面负责未移交街区的整修任务，马萍副书记则常常身先士卒，深入集团公司的责任网格进行巡查。由于安博（中国）的责任网格包括了尚雅名都、花样年华两个生活小区、亭子十一组城中村、电池厂老厂区，针对点多、分散广、商业区域较多等特点，单靠组织是不够的，也不能一蹴而就，需要建立健全长效机制。为此，马萍副书记召集网格内的其他三个共管部门，共同研究有效方案，按照每个责任单位轮流牵头一个星期的办法，牵头的部门责权包干，落实好人员的通知、劳动工具、服务标识、车辆的安排，每天工作时间从上午7:30—晚上21:30，集团内部实行群众路线，由党员干部带头，各部门人员积极参与，实行由9个职能部门、2个下属子公司构成的网格化管理,开展拉网式巡查和整治工作。通过集团上下联动，使全体员工“清洁乡村攻坚战”、“畅通有序大行动”有了充分的认识，调动了群众参与的积极性。在她的带动下，安博（中国）的责任网格区尚雅名都小区、花样年华小区的美丽清洁工作获得了显著成效。
为及时排查隐患事项，降低案件发生率，安博（中国）将整治工作与绩效考核挂钩，形成“分管领导亲自抓，部门领导直接抓、落实专人具体抓”的工作机制，制定详细工作安排表，明确责任分工和时间安排，由行政管理部负责对数字化城市管理系统终端案件的接收及反馈，第一时间把案件派发下去，由景德荣公司安排抢修突击队处理，并及时跟踪反馈处理结果。对于排查中遇到不能立即实施整改的，并立即设置警示标志（包括插上小红旗及喷上“正在整改”字样）；属于市级部门的拨打12319城管热线报案。尽量做到预防在先，争取主、次干道每天零案件零扣分。
对于属于公司的在建工地，各项目业主也须加强工程监督巡查，按文明施工规范进行管理，每天至少巡查工地，现场2次，如发现工地施工围挡、施工现场和扬尘治理不达的，马上督促施工单位进行整改，杜绝建筑垃圾乱倒、材料乱堆、工地出入口脏乱等现象。
由于安博（中国）高度重视，做到任务、人员、措施“三落实”，大行动取得了实效，从10月以来共接到数字城管案件42件，均能够在规定时限内及时处理，并按要求完成整改。下一步，公司将继续加大人力物力的投入，掀起新一轮“整洁畅通有序大行动”活动高潮，为确保经开区大整治，大提升的重点工作作出应有的贡献。（黄丽琴 李梅琴/文 黄丽琴 黎汉机 /图）
