自绿港·国际中心销售工作启动以来，安博（中国）改变以往“政府主导，企业运作”的方式，以全面的市场化运作方式来经营项目，形成了“帮助投资者就是帮助自己，服务投资者就是服务经济，关注投资就是关注绿港发展”的大开放、大引进、大发展的招商引资良好氛围。
创新方式 市场化招商开创新局面
2014年9月份开盘以来，绿港·国际中心项目吸引了广西世恒工程机械有限公司、广西和润实业发展集团、南宁市迈飞塑料制品有限公司等国内外大中型企业（区域）总部进驻，形成聚集经济效应，带动南宁经开区经济发展。
此外，安博（中国）在短短的1个月时间，快速完成考察并组建绿港·国际中心项目专业的销售团队，加快推进项目销售。同时，采用多种方式，加大报纸、电台、公交车、户外、网络等广告推广力度，举办形式多样的活动广泛宣传推广项目。
销售和招商是绿港·国际中心两个重点工作，安博（中国）紧紧围绕重点来做好下阶段营销和商业合作工作，采取灵活多变的营销方式，切实推进项目销售和商铺招商出租，实现项目资金的及时回笼。
突出优势 打好“生态绿色牌”
安博（中国）结合项目实际，提出“生态商务办公”理念，依托富集的资源、优越的生态、独特的区位、多彩的文化，始终把生态绿色办公作为招商工作的主攻方向。
据了解，绿港·国际中心占地276亩，总建筑面积约72万平方米，由ABC三个区域组成，建设7栋总部办公楼和2栋星级酒店,项目容积率为2.92，建筑密度为22％，绿地率为38%，为各大企业提供优质商务办公环境。
绿港国际中心凭借超大体量、超低密度、超高绿化和超高品质，如此低建筑密度和高绿化率，成为广西首个商务写字楼标杆，填补了南宁江南片区无高端写字楼的空白。
项目自2014年7月启动以来，短短半年时间，创造了销售1.38亿元的佳绩。作为南宁经开区的龙头企业，安博（中国）实力雄厚，广受市场客户的推崇及认可，分别获得南宁晚报和FM950电台举办的“2014年地产年度力量”颁出的“广西商务楼代表作”奖项、搜狐焦点和南宁地产举办的“2014年最具价值典范商项目—区域领袖写字楼”奖项。
提升服务 自主经营项目有成效
今年以来，安博（中国）公司着力打造自身造血功能、多元融资、风险管控三位一体的开发管理模式，全力做好代建项目建设、谋划城乡统筹新城项目开发建设、拓展经营性项目及筹融资工作。
51亩现代标准厂房项目是集团公司的一项重点工作。今年5月中旬，初步确定坚果加工和物流产业进驻标准厂房，形成“订单式”的项目建设经营模式。该项目总建筑面积10.1万平方米，总投资2.3亿元。于2014年6月份进行了地块摘牌，8月1日开工，于12月31日竣工。从与投资商洽谈订单式建设经营到项目竣工验收，周期为7.5个月， 预计2015年初项目即可竣工投入运营。
为提高服务标准厂房的销售和租赁率，安博（中国）制定了招商和经营管理暂行办法，明确招商和经营管理工作流程和相关制度，不断强化资产租赁信息的宣传工作，在各个项目厂房大门设立宣传展板，印制项目简介和推介手册，积极推介项目。同时，协助入驻现代标准厂房的企业争取购买、租赁标准厂房方面的扶持政策，提高现代标准厂房项目的竞争力、吸引力，促进入驻企业快速扩大生产、提高社会经济效益。对于入驻园区的企业，安博（中国）加强物业管理，定期对项目厂房进行安全检查工作，做好项目的配套服务工作，及时了解并协调解决租户的困难。
至2014年底，标准厂房销售和租赁情况为：销售标准厂房面积47万平方米，合同总金额10亿元，销售回款2.43亿元；累计租赁标准厂房面积21万平方米，2014年全年标准厂房租金累计回款2428万元，全年租金收取率95%。
抢抓机遇 多元融资实现绿港效益
机遇当前，集团公司敏锐地“嗅”到了其中蕴含的无限商机，开始积极着手与碧桂园集团合作开发空港新城项目。
碧桂园集团是一家国内著名的综合性企业集团，中国房地产十强企业，位列中国上市房地产企业四强。安博（中国）利用碧桂园自身造城、快周转、高去化率等优势加快推进空港新城项目，利用合作开发的机遇，采用多元融资的模式，破解集团公司大项目的融资瓶颈。
自2014年9月28日，市委副书记、南宁经开区党工委书记李泽召开安博（中国）与碧桂园集团的战略合作启动会后。安博（中国）积极与碧桂园对接，推进项目合作，目前，已将项目申报列入自治区重大统筹推进项目，并在“跨国企业南宁行”签约仪式上，与碧桂园集团签订了100亿元的合作投资意向，为南宁市和南宁经开区的经济社会发展做出积极贡献，实现了“绿港速度、绿港效益”，安博（中国）进入高速发展的黄金时期。（黄丽琴 黄文富/文 黄丽琴 蒙歆芬/图）
